Tecnicas De Texto

Ensayo completo con nuestra mente

Determinar, por cuanto beneficioso habrá un uso posible de la maquinaria de producción de la primera que se libera empresa para la producción de otros detalles, si el detalle examinado se comprará a la parte.

Muchos economistas han aportado la contribución esencial al estudio de los gastos. Por ejemplo, la teoría de los gastos de K.Marksa se funda en dos categorías de principio - los gastos de la producción y los gastos del recurso. Bajo los gastos de la producción son comprendidos los gastos por el salario, las materias primas y los materiales, entran aquí la amortización de los medios del trabajo etc. los Gastos de la producción representan los gastos para la producción, que deben llevar los organizadores de la empresa con el fin de la creación de las mercancías y la recepción ulterior del beneficio. En el coste de la unidad de la mercancía, los gastos de la producción componen una de sus dos partes. Los gastos de la producción son más pequeños que el coste de la mercancía a la cantidad del beneficio.

El método “es puntual a tiempo” es el corazón del sistema de la dirección de la producción de la firma "Toyota" japonesa automovilística. El Objetivo principal de este sistema - la reducción de los gastos. El sistema contribuye al crecimiento de la eficiencia de la actividad de producción, aumenta el ciclo de circulación de los fondos del capital (la relación del volumen de las ventas al coste total de básico el capital. Un nuevo sistema de la dirección desarrolla las mejores líneas de los sistemas anteriores de la dirección científica de F.Teylora y el sistema de cadena De G.Forda.

En el sistema "Toyota" la parte de producción envía que precede la tarjeta bajo el nombre “”. Sobre las tarjetas de dos tipos es indicado o la cantidad de los detalles, que es necesario tomar en la parte que precede, o aquella cantidad de los detalles, que es necesario fabricar en la parte que precede. Mezclan a menudo tres nociones: el sistema de la firma "Toyota", el sistema “son puntual a tiempo” y el sistema “”. El sistema "Toyota" es un método de la organización de la producción de la producción. El sistema “es puntual a tiempo” - el principio de la producción de la cantidad necesaria de los detalles en el tiempo necesario. El sistema “” - el medio de la realización del sistema “es puntual a tiempo”, el sistema informativo de la regulación rápida del volumen de la producción en los escalones diferentes del proceso de producción. “” - una de las condiciones del funcionamiento del sistema “es puntual a tiempo”.

En total, el sistema "Toyota" es apuntado al crecimiento del beneficio a través de la reducción de los gastos en excesivo la mano de obra y las reservas. Va el descenso como los gastos de la producción, y los gastos del recurso, a la atención constante a las fluctuaciones de la demanda de mercado.

La categoría los gastos del recurso es vinculada al proceso de la realización de las mercancías. Los gastos adicionales del recurso son los gastos al embalaje, la selección, la transportación y el almacenaje de las mercancías. Este tipo de los gastos del recurso es próximo a los gastos de la producción y, entrando en el coste de la mercancía, aumenta último. Los gastos adicionales son compensados después de la venta de las mercancías de la suma recibida de ganancia. Los gastos puros del recurso - los gastos al comercio (el salario de los vendedores etc.), el marketing (el estudio de consumo la demanda, la publicidad, el gasto por la paga del personal de la sede etc. los gastos Puros no aumentan el coste de las mercancías, y son compensados después de la venta del beneficio creado durante la producción de las mercancías.